Alain Martin

Président, L'Institut supérieur de gestion, Amérique du nord
Architecte principal - Harvard University Global System

« Alain Martin a écrit un excellent guide pratique sur la veille et la gestion de l’information d’entreprise aux niveaux stratégique et tactique. De manière fort adroite, cet ouvrage incorpore, adapte, questionne et complète, les idées de Fuld, Porter et Sun Tzu, entre autres. »

Alain Paul Martin dirige simultanément L'Institut supérieur de gestion et le Groupe de gestion Harvard. Il a formé des milliers de cadres et professionnels aux États-Unis, au Canada, en Europe, au Japon et en Chine en leadership, gouvernance, veille compétitive, stratégie corporative, gestion du risque, négociation raisonnée, et en gestion de projets. Ses clients proviennent des gouvernements, des ONG, des institutions financières et des grandes sociétés dans des domaines variés (aérospatial, biotechnologie, pétrochimie, énergie, communications, génies civil et militaire). Dans l'industrie nucléaire, Alain Martin dirige le programme de gestion du risque le plus avancé en Amérique du Nord.

À titre d’expert-conseil en stratégie corporative, en gouvernance et en leadership, Alain a collaboré avec les présidents et vice présidents de nombreuses sociétés au Canada, aux États-Unis, en Europe, au Japon et en Chine et notamment Bio-K International, la banque Nationale, Boeing, Boliden, Bombardier, Cap-Gemini, Desjardins, EDC, PEMEX-ITS, Procter & Gamble, la SAAQ et Skanska Cement de Stockholm. Dans le secteur public, il a recommandé la création de l’Agence canadienne d’inspection des aliments et a participé à la mise en œuvre de plusieurs consolidations dont celle de l’autorité réglementaire des institutions financières au Québec. Il a également été membre exécutif du Comité consultatif du Premier Ministre sur la réforme du gouvernement du Canada. Son rapport au directeur général de l’UNESCO intitulé « Rénover l’UNESCO en consolidant ses assises » a jeté les bases d’une réforme en profondeur de cette institution des nations unies. Il a organisé des conférences portant sur la gouvernance et l’urgence d’une réforme fondamentale du système économique, bien avant la crise de 2008. Au Royaume-Uni, Alain Martin et le Dr. Brian Morrissey ont recherché et tiré des leçons sur l'encéphalopathie spongiforme bovine (ESB) et sur la nouvelle variante de la maladie de Creutzfeldt-Jakob (nvCJD). Forts de leur expérience, ils ont assisté la haute direction et les professionels du ministère de la santé à préparer une stratégie de gestion du risque, neuf mois avant le diagnostic de la maladie de la vache folle au Canada.

Au début de sa carrière, Alain Martin a occupé des postes de gestion en téléinformatique et en recherche opérationnelle chez Du Pont, Domtar (construction et pâtes à papier), Bombardier aérospatiale et dans le service des nouvelles et des affaires publiques de la Société Radio Canada. Il a dirigé des projets nationaux et internationaux incluant la sécurité aéroportuaire, la recherche et le développement, des fusions et acquisitions, des études de génie détaillé de routes et de réseaux de télécommunications et l’évaluation de l’équité dans les émissions de nouvelles radio- et télédiffusées durant les campagnes électorales. Diplômé en entrepreneurship (OPM) de l’Université Harvard (Harvard Business School) et en commerce de l’Université Concordia, Alain Martin a enseigné la gestion stratégique du changement au programme de Maîtrise en gestion de projets à l’Université du Québec. Il est reconnu par le Project Management Institute (PMI) pour “sa contribution extraordinaire à l’état de l’art de la gestion de projets”. Il est auteur de nombreux ouvrages sur la veille compétitive, la stratégie et la gestion du risque dont Harnessing the Power of Intelligence, Counterintelligence and Surprise Events. Son livre « La gestion proactive » définit un cadriciel innovant de gestion fondée sur la liberté de choix et axée sur plusieurs familles d'options génériques.

Alain Martin est l’architecte principal de Harvard University Global System (HUGS), un ensemble de démarches destinées à faciliter la tâche ardue des décideurs, des chargés de projets et des professionnels. HUGS offre un cadre novateur assorti d'outils pratiques qui simplifient la définition de mandats de projets, l'élaboration et la validité de missions et d'objectifs, ainsi que la gouvernance par l'affectation des responsabilités et de l’imputabilité.

Alain Martin est Président du Harvard University Club de la région de la Capitale nationale et directeur et Président sortant du Harvard Business School Club. Il a activement collaboré à l'organisation des conférences commémoratives du centenaire de Harvard Business School et à la création du Congrès mondial acadien.

Éducation

• Université Concordia, Montréal, QC: B. Com.- Recherche opérationnelle et méthodes quantitatives
• Harvard Business School, Boston, MA: OPM stratégie d’entreprise (27^e Classe, 1997-1999)

• Harvard Business School : Stratégie - Comment accomplir et garder l’avantage compétitif, Prof. Michael Porter
• Harvard Law School : Perfectionnement des formateurs en négociation dans l’organisation (certifié formateur)
• Harvard Law School : Négociation pour cadres supérieurs
• Harvard Law School : Séminaire avancé de négociation pour cadres supérieurs, Prof. Bill Ury
• Harvard Law School : Formation intensive en négociation pour avocats, Professeur Roger Fisher
• Harvard Law School : Séminaire avancé de négociation pour avocats et juges, Prof. Bruce Patton
• Harvard Law School : Cours de médiation avec le Prof. Robert Mnookin
• Harvard Business School : Conférences annuelles des diplomés de HBS (Berlin 2000, Cleveland 2001, Shanghai 2004, Washington 2006, Boston 2008)
• Harvard Business School : Conférences mondiales des Présidents de Harvard Business School Clubs (2006-Présent)
• Harvard University : Conférences mondiales des Présidents de Harvard University Clubs (2007-Présent)
• MIT Sloan School of Management : Gestion de projets complexes en recherche
• MIT Sloan School of Management : Gestion du changement
• MIT Sloan School of Management : Évaluation des programmes du secteur public
• MIT Sloan School of Management : Stratégie digitale
• Gestalt Institute de Cleveland : Psychologie clinique - Gestalt et systèmes intimes
• Gestalt Institute de Cleveland : Développement organisationnel avec les Prof. R. Beckhard (MIT) et Herb Shepard
• Arthur D. Little, Boston, MA : Gestion de projets internationaux
• A.M.A. (Newport Beach, CA) et Evaluation Research Society: Stratégie - formulation et évaluation

• Chargé de cours en gestion et négociation stratégiques, Maîtrise en Gestion de Projets, U. du Québec (1997-2006)
• Président de L’Institut supérieur de gestion (1985-Présent)
• Leader du programme avancé de la gestion du risque : Groupe nucléaire, Ontario Power Generation, 2003-2007
• Membre exécutif du Comité consultatif du Premier Ministre sur la réforme de Gouvernement du Canada (1994-97)
• Fondateur du Harvard Planner Group, une division de l’ISG régie par une entente avec l’Université Harvard
• Conseiller externe en stratégie : Exportation et Développement Canada (2002-2208)
• Expert-conseil en leadership, gouvernance, négociation, stratégie et gestion de projets (1995-Présent)
• Bio-K+, Textron Bell Hélicoptères, Procter & Gamble, Alcan, Bell, Boeing, E.ON, GE, France Loisirs, Desjardins, Banque nationale de la Dominique; PEMEX-ITS (Société de pétrole du Méxique), Skanska et Boliden (Suède), Cap-Gemini (Londres, Amsterdam), ENNA (Tokyo), CAST (Beijing, Dalian, Guangzhou), Conseil du patronat suédois, UNESCO
• Gouvernements des Pays-Bas et du Canada (Agriculture, Défense, Énergie, Environnement, Finances, Industrie, Science et Technologie, Transports, Conseil du trésor), Fédération russe
• Conseiller externe en stratégie corporative : Desjardins
• Investigateur - risque et sécurité: Génie aéronaval militaire: C5A, F111, NB50 (GD-Nuclear Boat): Bombardier-Canadair
• Chargé de projets à haut risque, génie des systèmes et recherche opérationnelle: Du Pont
• Chef de service, Informatique de gestion: Domtar Matériaux de construction et Domtar Inc.
• Responsable de l’informatisation des nouvelles, Radio Canada
• Directeur de projets: - Génie détaillé autoroute Kikwit-Kananga 660 km ACDI et Banque mondiale - Génie détaillé réseau de télécom. Kissangani-Lubumbashi 2400km ACDI

• Harnessing the Power of Intelligence, Counterintelligence and Surprise Events
• Overhauling UNESCO and Strengthening its Essence; La gestion proactive, Presse ISG
• Conjuguer le temps et la vie: 120 conseils pour gagner du temps et élargir vos horizons
• Shifting Gears to Matrix, in J. Meredith’s Project Management, publié par John Wiley & Son, New York
• Recent Developments in Project Management: Vol. 8 - Work Breakdown Structures, PDI
• Articles publiés lors des conférences: ERS (Washington), IEEE (Atlanta), IFORS (Toronto, Osaka), PMI (Boston)

• Détenteur de brevets: États-Unis, Canada, Japon
• Conférencier: IEEE, TIMS, ORSA, PMI-INTERNET, NCC-AFIPS
• Étudiant Co-op: Sender Freies Berlin (Allemagne), Peugeot-France, Herzmansky en Autriche
• Emplois d’été: Faculté du génie (université Carleton); Physique nucléaire (université d’Ottawa)
• Affiliations: Président, Harvard University Club, région de la Capitale nationale;
• Directeur et ancien Président, Harvard Business School Club; Membre, Harvard Faculty Club, Harvard Alumni Association, Harvard Cooperative Society (membre permanent); Société de mathématiques de France
• Reconnu dans Who’s Who au Canada depuis 1999
• Membre fondateur: Roger Fisher House (Cambridge) pour la paix et l’élimination des tensions raciales et de la délinquence juvénile à travers le monde
• Autres intérêts : Écologie (Sierra Club, Ducks Unlimited), Jeunesses Musicales de France, marathons (Boston, Philadelphie, Ottawa), voile et planche à voile

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